В случае, если в компании ведется сложный, комплексный проект:
- являющийся критически важным для бизнеса клиента
- вызывающий у руководства сомнения в правильности принципов управления проектом, предложенных подрядчиком
- требующий особого внимания вследствие его важности для бизнеса или критического состояния
компании может потребоваться независимая экспертиза или аудит управления проектом с целью получения гарантии, что проект организован корректно и эффективно с точки зрения проектного управления.
Услуга аудита управления отдельным проектом позволяет:
- выявить сильные и слабые стороны в принципах управления проектом
- оценить степень проработанности управленческой документации и степень прозрачности (понятности) процессов управления проектом
- определить области, требующие особого внимания и первостепенной доработки
- получить рекомендации по повышению эффективности процессов управления проектом
Этапы проведения аудита управления проектом:
- изучение имеющейся документации по проекту
- проведение серии интервью с Руководителем проекта, Заказчиком, Куратором, ключевыми экспертами, ответственными от подрядчиков
- предоставление рекомендаций по оптимизации управления проектом в формате «Отчета по аудиту проекта», которые должны помочь:
- ключевым лицам проекта — получить независимую экспертизу об используемых принципах управления проектом
- руководителю проекта — принять первоочередные меры по выходу проекта из проблемного состояния
- презентация результатов аудита проекта ключевым заинтересованным лицам
Вы можете задать любые интересующие Вас вопросы об услугах и их стоимости через форму обратной связи или написать по адресу services@jtconsulting.ru.